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選擇壓鉚機廠家的原則和方法
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不同行業對壓鉚機廠家的要求千差萬別，篩選供應商要根據本行業、本企業的特殊要求。壓鉚機廠家的選擇也要根據自己的情況進行，包括隸屬關係、規模大小、進行檢查的領域、財務狀況等，那麼，下麵一起了解下選擇壓鉚機廠家的原則和方法吧!
一、壓鉚機廠家選擇的影響因素供應商屬於供應鏈這個開放的係統，因此供應商選擇也受到多種經濟、政治和其他因素的影響。
1、質量要素的質量是供應鏈生存的根本，產品的使用價值是產品質量的基礎，它決定著消費品的質量，影響著產品的市場競爭力和占有率。 因此，質量是選擇供應商的重要因素之一。
2、價格因素價格低對企業能降低其生產經營成本，提高企業競爭力和增加利潤有明顯作用，是選擇供應商的重要因素。 但價格低的供應商並不總是好的，需要考慮產品質量、交貨時間、運費等諸多因素。
3、交貨的交貨期因素根據約定的時間地點能否按時運送產品直接影響企業生產和供應活動的連續性。 也影響各級供應鏈的庫存水平，影響企業對市場的反應速度，中斷製造商的生產計劃和銷售商的銷售計劃。
4、品種柔性因素要想在激烈的競爭中生存和發展，企業生產的產品必須多樣化，適應消費者的需求，達到占有市場獲利的目的。 產品的多樣化基於供應商品種的靈活性，決定著消費品的種類。
5、其他影響因素包括設計能力、特殊技術能力、總體服務水平、項目管理能力等因素。
二、壓鉚機廠家選擇的基本原則供應商開發的基本標準是“Q.C.D.S”原則，即質量、成本、配送和服務並重的原則。
在這四者中，質量因素是重要的，首先要確認供應商是否建立了穩定有效的質量保證體係，再確認供應商是否具備生產所需特定產品的設備和技術能力，然後在成本和價格上，運用價值工程的方法對相關產品進行成本分析，實現雙贏在交貨方麵，必須確定供應商是否有足夠的生產能力，人力資源是否充足，是否有可能擴大生產能力。 後者也是供應商售前、售後服務的記錄。
壓鉚機廠家選擇的一般梯隊供應商在供應商中起著舉足輕重的作用，供應商選擇機製多樣，因此企業決策者在選擇供應商時，要因地製宜地詳細分析企業的內外部環境，根據企業長期的發展戰略和核心競爭力，提出適合本企業或本行業的理論和方法不同的企業在選擇供應商時采用的步驟不同，但基本步驟應包括以下內容：
三.成立壓鉚機廠家甄選小組
1、采購方企業成立專門小組控製和實施供應商評估。 該小組成員以采購、質量、生產、工程等與供應鏈合作關係密切的部門為主。 團隊成員也有一定的專業技能。
2、分析市場競爭環境企業要知道目前的產品需求是什麼，產品的類型和特點是什麼，從而確認客戶的需求，確認是否需要建立供給關係。 如果已經建立了供給關係，就需要根據需求的變化確認供給合作關係變化的必要性，分析現有供應商的現狀，總結企業存在的問題。
3、確立壓鉚機廠家選擇目標企業決定供應商評價流程如何實施，並確立實質性目標。
4、壓鉚機廠家評價標準構建供應商評價指標體係是企業綜合評價供應商的依據和標準，是反映企業自身和環境構成的複雜係統不同屬性的指標，是由隸屬關係、層次結構有序構成的集合。
不同行業、企業、不同產品需求和環境下的壓鉚機廠家評價應當相同，但壓鉚機廠家評價標準應當涉及以下方麵： 供應商業績、設備管理、人力資源開發、質量管理、成本控製、技術開發、客戶滿意度、交貨協議等。
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